Los gobiernos locales hacen más cerca de los ciudadanos: Ruth Kendagor

Publicado por eunice en

Fuente: Rostros de gobierno abierto: Ruth Kendagor
Ruth Kendagor | 9 de diciembre de 2019 | Open Government Partnership

EJEMPLO DE EJERCICIO LOCAL EN KENIA

Como investigador de IRM para el condado de Elgeyo Marakwet (EMC), ha tenido que evaluar cuán impactantes y bien implementados han sido algunos de los compromisos en los planes de acción del condado. Con EMC actualmente implementando su Segundo Plan de Acción, ¿cuál diría que ha sido el logro más significativo hasta ahora del condado desde que se unió al Programa Local de OGP en 2016?

El condado de Elgeyo Marakwet (EMC) ha buscado la participación ciudadana y el involucramiento en los procesos gubernamentales desde que se unió a OGP en 2016, y ha realizado esfuerzos notables para avanzar en la apertura e inclusión en su gobierno.

En sus dos planes de acción, EMC se ha comprometido a mejorar la participación cívica, hacer que la contratación abierta sea más inclusiva para las mujeres y las personas con discapacidad, fortalecer los mecanismos de retroalimentación ciudadana, mejorar el acceso a la información y mejorar los sistemas de atención médica.

A pesar de tener solo un año para implementar algunos de estos compromisos, el Condado ha aumentado y mejorado las relaciones entre el gobierno y las organizaciones de la sociedad civil (OSC). El proceso de co-creación reunió al gobierno, las OSC y otras partes interesadas no gubernamentales para diseñar e implementar compromisos que expresen el interés de los ciudadanos. Esto ha resultado en una mayor participación de la sociedad civil en el condado.

Del mismo modo, EMC también ha logrado logros sustanciales en la ampliación de espacios para una participación ciudadana más significativa, asegurando que grupos vulnerables como mujeres, jóvenes y personas con algún tipo de discapacidad tengan acceso a la información pública y que sus voces sean escuchadas.

HAY MEJOR CERCANÍA A NIVEL LOCAL

Hemos visto que muchas innovaciones y reformas de gobierno abierto están ocurriendo a nivel local ya que los ciudadanos están más cerca del gobierno local que los nacionales. En su experiencia, ¿cómo se ve el gobierno abierto a nivel local y cómo difiere del proceso nacional de OGP de Kenia?

Los gobiernos locales están de hecho más cerca de los ciudadanos en comparación con el gobierno nacional, y esta opinión no es diferente en Elgeyo Marakwet. Los ciudadanos tienen un acceso más cercano y una mejor interacción con el gobierno local en comparación con el gobierno nacional. En consecuencia, los compromisos asumidos por el gobierno local tienen más que ver con los servicios que afectan directamente a los ciudadanos. En Elgeyo, los compromisos del gobierno del condado van desde la participación ciudadana en la planificación y presupuestación del desarrollo, hasta el empoderamiento económico de grupos de intereses especiales (mujeres, jóvenes y personas con discapacidades. Un logro notable a nivel local del gobierno abierto es la comunicación bidireccional entre el gobierno y los ciudadanos En comparación con el gobierno nacional, el proceso de retroalimentación es más corto y menos burocrático a nivel local. Las voces de los ciudadanos son mejor escuchadas y respondidas por el gobierno local. Por ejemplo, en su primer plan de acción, EMC desarrolló un canal de comunicación directo y en tiempo real entre el gobierno y los ciudadanos. EMC designó líneas de comunicación donde los ciudadanos pueden expresar sus inquietudes, presentar quejas / cumplidos sin muchos problemas o demoras, y recibir una respuesta rápida del gobierno. 

Elgeyo Marakwet County ha propuesto muchas iniciativas innovadoras; desde mejorar los procesos y oportunidades de contratación pública hasta ampliar el compromiso cívico. De su evaluación inicial, ¿cuáles son algunos aspectos destacados del proceso de gobierno abierto y el segundo plan de acción del Condado? 

Elgeyo Marakwet ha tenido dos planes de acción desde que se unió a OGP. Mientras que el primer plan de acción se centró en establecer sistemas para permitir el trabajo del gobierno de una manera más transparente, accesible y responsable, el segundo plan tiene algunos compromisos específicos orientados a resultados que podrían traducirse directamente en una mejor prestación de servicios.

Desde una evaluación temprana, destacaría la iniciativa de afianzar la transparencia y la rendición de cuentas en los procesos de adquisición. Hasta el segundo plan de acción, EMC había hecho un esfuerzo por simplificar los procesos de adquisición y la documentación. El segundo plan de acción tiene como objetivo avanzar en los esfuerzos de contratación abierta mediante la creación de espacios para la retroalimentación en conjunto con los ciudadanos, así como mejorar el acceso a las oportunidades de contratación pública para grupos de intereses especiales (mujeres, jóvenes y personas con discapacidades). Del mismo modo, el compromiso de datos abiertos se esfuerza por proporcionar un marco para que el gobierno reúna y divulgue datos específicos del condado relacionados con el desarrollo y los indicadores de prestación de servicios.

Esta es una reproducción de una publicación original de OGP. Si deseas leer el texto original en inglés. Haz click.


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